【立而方】夾娃娃機經(jīng)營模式分類,最后一種沒多少人敢嘗試!
越來越多的朋友希望交流一下夾娃娃機運營的方法,每當這時就是我展現(xiàn)畢生所學(xué) (zhuang bi) 的機會了。可是往往剛講到一半,對方就會驚訝地問,難道擺娃娃機不是躺著賺錢的嗎?還需要管理嗎?一周過去看一趟行嗎?我們的機器可以遠程管理?那我在老家擺幾臺行不行?我在樓下的超市放一臺,每個月能賺多少錢???……
每次遇到這些問題,我也是一臉蒙逼相,實在是接不下去。
為了我們談話不尷尬,下面我就列出幾個我見過的并且已經(jīng)理解了其運作模式的夾娃娃機運營方法。根據(jù)不同的特點,暫時分為以下一個大類別:
精耕細作型;粗放管理型;最小資源運作;精品高端路線。
下面我們逐一來分析各種方法的利弊。
精耕細作
精耕細作,指的是有一個鋪面或者相距不遠的幾組夾娃娃機器,由一到兩個人管理,負責擺放娃娃、售幣、收幣、做小活動等。
這種方式管理到位,顧客消費意愿相對較強,有值守人員也可以保證機器故障及時發(fā)現(xiàn)解決,顧客意見也可以及時得到表達,并且通常會配合一些店鋪活動,比如十個小娃娃兌換一個大娃娃等。該種運營方式,單鋪面利益可以達到最大化,但由于娃娃機的特點,說白了,就是收錢補娃娃一定要自己人,所以注定了無法脫離夫妻店模式。
基于傳統(tǒng)經(jīng)營的短板,我們通過一系列技術(shù)手段,基本實現(xiàn)了規(guī)模化運營的模型,目前正在一些地區(qū)實驗性運營。
粗放管理
顧名思義,粗放管理就是盡量多尋找場地,盡量多的鋪設(shè)夾娃娃機器。
在夾娃娃機運營的黃金時期,由于場地租金相對較低,通過這種方法可以獲取非??捎^的收益。但由于市場逐漸成熟,目前采取這種策略的已經(jīng)不多了。
目前我們的設(shè)備,也有部分用來站位布點,通過回傳的數(shù)據(jù)來看,很多人流量不大的點位,也會有部分收益,用來抵扣場地租金(較低)還是完全沒有問題的。也就是說,這種方法,仍然在部分地區(qū)有可行性。
最小資源運營
所謂的最小資源,指的就是通過各種手段,盡量減少運營成本,實現(xiàn)收益的最大化。舉個例子。我們的夾娃娃機設(shè)備,有微信公眾號吸粉功能、轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈功能和LCD廣告屏幕。運營者通常會利用這幾個功能,與場地方(通常是商場、影院)談判,達到減免租金的目的。
這種方式,可能獲取的場地面積、位置并不是非常理想,但勝在租金低,試錯成本與周期非常短。效果好,就可以再繼續(xù)談多加機子,效果不好,直接撤場,尋找下一個目標。
精品高端路線
顧名思義,就是做高端夾娃娃機,有些帶 IP 授權(quán)的,有些雖然沒授權(quán)但做工非常好成本在四五十元的娃娃。游戲價格提高,出物基數(shù)調(diào)低(高概率)。該種方法要因地制宜,機器擺放位置非常重要,通常在高端消費場所效果會非常好。
通過提高游戲單價,提高娃娃檔次,結(jié)果就是收益成倍的增加。用戶主動傳播意愿非常強烈(炫耀心理?),導(dǎo)致二次或者間接消費比例比較高,運營得當?shù)那疤嵯?,效果非常好?/span>
綜上所述,我們可以大體上總結(jié)一下擺夾娃娃機的業(yè)務(wù)模式。從原理上來講,我們只是把各種公仔,通過一種游戲的方式賣到消費者手里。至于具體的互動過程,可以千變?nèi)f化,每個點位,每個城市都有其各自的特點,我們不要拘泥于教條式的方法而忽略了經(jīng)營過程中遇到的各種細節(jié)。很可能顧客的一句話,一個動作,就可以點醒經(jīng)營者,從而開啟一個新的贏利點。
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