經(jīng)營三步驟，而很多人堅(jiān)持到第二步就已經(jīng)放棄了

目前兒童產(chǎn)業(yè)大熱，兒童樂園如雨后春筍般涌現(xiàn)，但是想經(jīng)營好一家兒童樂園并不是件簡單的事情。很多投資者在創(chuàng)業(yè)之初沒有對行業(yè)了解清楚或者被不良商家蒙騙，導(dǎo)致樂園后期營業(yè)管理不善，導(dǎo)致虧損。兒童樂園發(fā)展會(huì)經(jīng)過三個(gè)階段，今天小編給你分析一下。

第一階段 開業(yè)階段

兒童樂園開業(yè)前要制定一個(gè)全面的計(jì)劃，各方面做好充足的準(zhǔn)備，才能更好地引導(dǎo)樂園的長期發(fā)展方向。開業(yè)前應(yīng)做好相關(guān)推廣，在人流密集的地方、公園、幼兒園、大型商場附近宣傳。通過線上線下立體式推廣，迅速提升樂園的知名度，以達(dá)到開業(yè)火爆場面的目的。結(jié)合寒暑假、節(jié)假日推廣優(yōu)惠活動(dòng)來增加樂園人氣。

第二階段 瓶頸階段

開業(yè)后的三個(gè)月到半年，兒童樂園的客流量逐漸變少，宣傳廣告、發(fā)傳單、促銷活動(dòng)能做的都做了，活動(dòng)的確能帶來不少客戶，但是過不了多久就恢復(fù)原狀，樂園顧客依舊很少。這時(shí)樂園就是過了保鮮期，進(jìn)入了瓶頸階段，無論樂園規(guī)模多大，它總會(huì)面臨瓶頸階段。那么樂園該如何應(yīng)對呢？

1、與相關(guān)商家開展聯(lián)營合作，進(jìn)行捆綁營銷。

2、查缺補(bǔ)漏，場地設(shè)備調(diào)整，游樂設(shè)備電路安全隱患排查及檢修，根據(jù)相關(guān)營收及設(shè)備數(shù)據(jù)評估設(shè)備營運(yùn)情況，果斷決定增減設(shè)備。

3、培訓(xùn)員工服務(wù)禮儀，提升員工工作態(tài)度，提高服務(wù)意識(shí)。

4、店內(nèi)員工培訓(xùn)，提升部分優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)向培訓(xùn)其他崗位實(shí)習(xí)，做好定期考核跟進(jìn)工作。

5、發(fā)掘會(huì)員重復(fù)消費(fèi)，孩子游玩厭倦需要店內(nèi)以新奇的方式去應(yīng)對。引進(jìn)新元素，比如開展特色親子活動(dòng)邀請家長與孩子到店游玩。

第三階段 發(fā)展階段

兒童樂園經(jīng)過良好的運(yùn)營方式突破了瓶頸階段，步入正軌，客流量能一直穩(wěn)定保持在一定數(shù)量，在周圍有著一定的影響力，在顧客中也有良好口碑。無論淡季還是旺季，樂園都能保持著穩(wěn)定的營收。