截止至2018年3月，阿里巴巴上搜索“抓娃娃機”顯示供應(yīng)商1341家，供應(yīng)產(chǎn)品信息5399條。已獲悉娃娃機創(chuàng)業(yè)公司，總計53家，有12家有融資紀錄，均有在線產(chǎn)品，其中8家為3年以上的企業(yè)轉(zhuǎn)型，大部分集中注冊在2017年，近半數(shù)以上的融資為種子、天使，額度偏小，不超過500萬，獲得千萬級融資，均為技術(shù)型公司。

目前談到市場體量，通常是講 “600 億元 ”，計算方法為全國抓娃娃機在線下的估算大概有 150 萬臺左右，平均每臺機器在其生命周期中至少能帶來 4 萬元的收入。

下游產(chǎn)業(yè)，以大型商超、游樂園、便利店、電玩城為主。

基于線下流量爭奪，線下渠道對引流項目政策極佳，而抓娃娃機項目本身也對點位極其敏感。

城市商業(yè)體（例如萬達），從2013年開始盈利了一輪比較大的開發(fā)供應(yīng)期，目前國內(nèi)的商業(yè)體有近800個，僅萬達截止至16年12月就有186個，17年計劃50個，后受去杠桿政策影響，落實情況不明。

目前行業(yè)平均回本周期通常是2-6個月，2個月為優(yōu)秀，6個月為落后。

獵豹之前的調(diào)研報告說，在線抓娃娃機的主要用戶集中于二三線城市 18 歲~24 歲的女性。有很多因素支持這個統(tǒng)計結(jié)果，例如小地方的娛樂設(shè)施不算多，在購物中心等地有更多機會體驗到線下抓娃娃，從而刺激意猶未盡的用戶到線上繼續(xù)玩。

還有很多在一線城市店鋪，甚至日本才有的冷門或限量版娃娃，都期待通過網(wǎng)絡(luò)來抹平地域差距。抓娃娃機如果能有效盤活小城居民的購買力，就有可能會上演又一出 “ 農(nóng)村包圍城市 ”。不過現(xiàn)狀暫時沒有這么美好，當前的在線抓娃娃繼承了線下 “ 用完即走 ” 的缺陷。

在實體娃娃機支持手機支付的初期，當時的商業(yè)模式只有廣告這一種，就是關(guān)注公眾號和點廣告送游戲幣，以此導(dǎo)流。這種方式既低效又損害玩家體驗。在線抓娃娃機如果要用送幣方式做推廣，會面臨更大的問題。