1980年代日本的世嘉（Sega）、萬(wàn)代南夢(mèng)宮（Bandai Namco）等電子游戲廠商開(kāi)始涉足生產(chǎn)娃娃機(jī)，并將推廣到合作的游戲中心。早年的游戲機(jī)廳里主要是格斗、射擊、賽車(chē)、棋牌和體育競(jìng)技類(lèi)的電子游戲，客流以年輕男性玩家為主。為了彌補(bǔ)女性市場(chǎng)的需求，游戲廳逐漸引入操作簡(jiǎn)便的娃娃機(jī)。

在傳統(tǒng)游戲廳逐漸沒(méi)落的今天，娃娃機(jī)從游戲機(jī)廳走向購(gòu)物中心，逐漸成了商場(chǎng)、影院等商業(yè)體內(nèi)的標(biāo)配。伴隨著移動(dòng)支付爆發(fā)，娃娃機(jī)廳又重返了歷史舞臺(tái)，從商場(chǎng)的角落逐漸走向了中心。

上游產(chǎn)業(yè)以主板、軌道、防盜系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、櫥窗、娃娃機(jī)外殼、娃娃、IP廠商為主。

特征是技術(shù)低，原材料基本不需要進(jìn)口，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致近年來(lái)制造業(yè)下游議價(jià)力陷入低谷，產(chǎn)能過(guò)剩是當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)通病。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、設(shè)備制造從16年第三季度以來(lái)，始終保持萎靡狀態(tài)。

中游產(chǎn)業(yè)以抓娃娃機(jī)、推娃娃機(jī)組裝廠為主。

因?yàn)榱魉€(xiàn)通用，所以組建難度以及成本低，使得產(chǎn)業(yè)鏈條成熟比較早，競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，在移動(dòng)支付帶來(lái)的新機(jī)會(huì)下，行業(yè)內(nèi)搶奪下游渠道現(xiàn)象較為普遍。

由于資本催熟效應(yīng)，讓大多數(shù)抓娃娃App選擇第三方解決方案商，用“交鑰匙”的方法快速上線(xiàn)。云+物娛、樂(lè)搖搖等同類(lèi)企業(yè)在去年內(nèi)獲得密集融資。

目前的抓娃娃解決方案提供商，主要由兩種企業(yè)演變，一是原本是抓娃娃機(jī)制造商的，也即游藝設(shè)備生產(chǎn)商，二是原本的直播技術(shù)提供商，現(xiàn)在也有少部分的企業(yè)為娃娃機(jī)、主板、網(wǎng)絡(luò)的方案集成商。

前者由于不擅長(zhǎng)直播技術(shù)，需要購(gòu)買(mǎi)直播技術(shù)，而顯著的優(yōu)點(diǎn)是借助線(xiàn)下已經(jīng)布好的娃娃機(jī)網(wǎng)絡(luò)，解決流量問(wèn)題；后者從直播技術(shù)和帶寬提供的方向出發(fā)，變相的將技術(shù)打包銷(xiāo)售。