目前,在共享單車、共享充電寶、共享KTV、共享娃娃機之外，又有了共享新物種，就是共享按摩椅。這些按摩椅通過“掃描——支付——開啟——按摩”的方式來提供服務(wù)的，操作方式與時下火爆的共享單車相似。

當(dāng)前，在大型購物商場內(nèi)，迷你KTV和娃娃機搭上共享、碎片化時間、資本追逐線下流量的快車，悄然泛濫迅速蔓延，包括友唱M-Bar、咪噠nimi K、Wow屋、聆噠等各類線下移動迷你KTV迅速野蠻生長，友寶、唱吧等公司已經(jīng)在迅速布局之中。資本也頗為關(guān)注這類項目，因為相對來說，無論是娃娃機還是迷你KTV都具備能快速復(fù)制、快速增長的項目，具有高頻次、需求相對普遍，依靠線下人流，盈利回本能夠看到預(yù)期的項目。

有人計算過，比如說一臺娃娃機的價格普遍在一千元到八千元不等，而娃娃的價格則大致為幾元到十幾二十元，門檻低成本低，基本一臺娃娃機可以輕松月入過萬，不到一月即可回本。

也有人計算過迷你KTV的成本與收益。一臺KTV設(shè)成本約兩萬元。包括商場租金、安裝費、服務(wù)費、網(wǎng)費、保潔費等費用，一年的成本在五萬元左右，盈利方面，大概三到4個月回本。但其實這樣計算就是忽略了競爭關(guān)系與用戶需求的持續(xù)性還是偶發(fā)性。

以互聯(lián)網(wǎng)的概念來說，有現(xiàn)象級產(chǎn)品與剛需性產(chǎn)品，剛需性產(chǎn)品不多解釋?，F(xiàn)象級產(chǎn)品的概念意思是說，它在短時間內(nèi)突然爆紅而被人所知和使用,短期內(nèi)快速增長，但在一個更長的時間內(nèi)，用戶新鮮感一過，用戶增長與活躍度迅速滑坡，難以維持長期發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。過去足記、臉萌等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是這類。

現(xiàn)象級產(chǎn)品的本質(zhì)是一招鮮，簡單好玩?zhèn)€性化，上手無門檻，但很容易在新鮮感過去之后，迅速迎來疲態(tài)。也就是說，它并非一般大眾用戶的剛需，很難讓普通用戶有沉浸式、持續(xù)性的高頻次消費的需求。

從當(dāng)前的市場情況來看，迷你KTV二次消費比例較低，大眾普遍反映價格偏貴，已經(jīng)逐步顯現(xiàn)出這種特征與趨勢。

另一方面，迷你KTV玩家越來越多，市場飽和會很快出現(xiàn)，而娃娃機市場已經(jīng)接近飽和；而在當(dāng)前，而這兩種模式很快就會迎來激烈的同質(zhì)化競爭。因此，這兩個生意的持續(xù)性與用戶需求的穩(wěn)定性都是面臨瓶頸與隱憂的。

而當(dāng)前共享按摩椅突然出現(xiàn)，可能會進(jìn)一步讓前兩者的經(jīng)營收益狀況受到影響，因為它們其實彼此之間都是競爭關(guān)系。當(dāng)前共享按摩椅是一個小眾、與前者共享項目場景類似，但前景有一定想象空間的生意。