如何去定義一個禮品機店鋪的經(jīng)營內容和促銷方案?
作為禮品機的禮品機行業(yè)的經(jīng)營者,您是否在為怎樣改善店鋪生意而苦惱?下面廣州立而方(禮品機廠家)就來為您介紹如何利用積分兌獎來提高促銷活動的成功率。
積分兌獎適合禮品機的禮品店做會員活動,也適合針對現(xiàn)場及時性銷售,刺激大單產(chǎn)生。
積分促銷需要一定的時間周期,因此它適合消費周期短、購買頻率高、購買量大的產(chǎn)品,例如中低檔產(chǎn)品等,使得消費者在短期內就能得到利益;另外,積點促銷需要做好的是獎品的設置、參與方式及兌換工作,獎品是吸引消費者參與的根本目的,而參與方式和兌換涉及的是促銷的便利性,否則也將使效果降低。
積分包括收集分數(shù)和收集憑證,前者為購買到一定的數(shù)量或金額,就可以獲得不同層次的累計分數(shù),然后可以根據(jù)標準獲得相應的禮品機的禮品;后者只是換一種形式,將分數(shù)變成了憑證,比如集夠一定量的海報,就可以兌換相應的禮品機的禮品或更低折扣。前者的適應性更廣泛,而后者則帶上了行業(yè)或產(chǎn)品的特色。
積分促銷適用于銷量較大的產(chǎn)品,因為只有消費者已經(jīng)具有了足夠的需求,在此基礎上才能激發(fā)出一種購買沖動,如果產(chǎn)品的銷量不大,就表明消費者較少或者是消費量不大,那么這種情況下就不能引起消費者的興趣,也就達不到預定的效果。
禮品機的禮品行業(yè)的經(jīng)銷商應該知道,促銷作為產(chǎn)品進入市場的助推器,在營銷4P策略當中,有著舉足輕重的作用。因此,這也就要求,經(jīng)銷商,應該學會花小錢,辦大事,來策劃好促銷活動,只有這樣,才能獲得更大的市場份額。
一、促銷要堅持“兩高兩差”原則
很多經(jīng)銷商代理的品牌,往往是二、三線品牌,限于企業(yè)實力與規(guī)模,往往拿不出更多的費用來做促銷,針對這種情況,經(jīng)銷商就要自己去想一些辦法。其實,經(jīng)銷商自己做促銷,堅持“兩高兩差”原則,可以克服費用不足的短板。
所謂“兩高兩差”,就是“產(chǎn)品差異化、高價位、高促銷、促銷差異化”。也就是經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時,要堅持差異化,因為是差異化的產(chǎn)品,所以,可以采取高價策略;因為高價,所以會有較大操作空間;因為有空間,所以,可以經(jīng)常做一些形式各異的促銷活動。但經(jīng)銷商要想讓促銷活動效果好,最后還要使促銷差異化。
堅持了這個原則,經(jīng)銷商就可以在廠家支持力度不大的情況下,自己獨立操作促銷活動,讓市場一直保持活躍的狀態(tài)。當然,這種模式也有一個前提,那就是廠家必須允許經(jīng)銷商可以二次定價,這也是經(jīng)銷商必須要爭取的一個最基本的權限。
二、促銷要系統(tǒng),且堅持常做常新
很多經(jīng)銷商在做促銷活動時,由于受廠家影響太深,往往缺乏對自己促銷的系統(tǒng)性規(guī)劃,廠家讓做了,就做,不讓做了,就等,因此,缺乏對市場的長遠考慮。而經(jīng)銷商要想在當前激烈的市場競爭中,尤其是促銷戰(zhàn)中獲取主動,就必須要對市場做年度促銷計劃,同時,還要把這些促銷計劃分解到季度、月度,以確保促銷的落實。
同時,經(jīng)銷商要想讓促銷效果達到最大化,還必須堅持“常做常新”,此外,做促銷不能太近視,不要等到競爭對手沖擊或者打擊了,才用促銷的手段來抗擊。其實,促銷有不同的定位,即可以沖擊市場,更好地切入市場,也可以有效打擊競爭對手,同時,還可以樹立品牌形象,保持產(chǎn)品及品牌的知名度、美譽度、忠誠度。
因此,促銷要保持創(chuàng)新,競爭對手用的促銷方式,用的促銷品等,就不要再去“嚼”人家“嚼過的饃”,這就要求經(jīng)銷商需要運用差異化的促銷,來吸引下級渠道商及消費者。
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