剪刀禮品機批發(fā),立而方自動禮品機廠家
剪刀禮品機批發(fā),立而方自動禮品機廠家
立而方剪刀禮品機批發(fā)在國內(nèi)同行里實力排列前茅,相對于知名度較高的公司,他們的廣告力度大些,規(guī)模較大,我們的產(chǎn)品投入的廣告較少,產(chǎn)品定價都是實實在在的價格,更加貼合消費者的接受能力,且服務(wù)優(yōu)越,1對1地貼近客戶,確保方便快捷地為客戶服務(wù)。剪刀禮品機批發(fā)相對于國外競爭對手,我們的優(yōu)點主要體現(xiàn)在我司擁有一支有創(chuàng)新精神的自主研發(fā)團隊,建立了鮮明的企業(yè)文化和價值觀,重視人力資源的規(guī)劃,合理組織和配置企業(yè)人員,通過教育和培訓(xùn)提高企業(yè)人員的素質(zhì)等。

剪刀禮品機批發(fā)通常的質(zhì)量流程:銷售訂單->原材料采購(庫存除外)->進料驗證->入庫儲存->領(lǐng)料生產(chǎn)->調(diào)機試生產(chǎn)——》首件檢驗->正式生產(chǎn)->各工序自檢->IPQC巡檢->下工序生產(chǎn)->各工序互檢->FQC全檢->裝配->產(chǎn)品性能試驗->OQC檢驗->包裝->OQC檢驗->出貨->客戶信息反饋->客戶滿意度調(diào)查->客戶滿意度分析->持續(xù)改進->記錄歸檔->結(jié)束


立而方剪刀禮品機產(chǎn)品成品率是98%,并通過以下措施盡量使成品率最高
a、每周、每月對不合格產(chǎn)品進行分析,找到造成不合格品率高的主要原因;
b、對主要問題進行分析,找到產(chǎn)生問題的根本原因;
c、制定執(zhí)行目標(biāo)和行動計劃,形成新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和程序,從根本上減少不合格產(chǎn)品,提高產(chǎn)品成品率;

關(guān)于剪刀禮品機批發(fā)交期:標(biāo)準(zhǔn)配置的話7-10個工作日,具體要看數(shù)量和庫存狀況。生產(chǎn)基地占地16000平方米,并在番禺有兩個營銷中心。年產(chǎn)值在1億左右。
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